loader

বন্ধক সংকট: ফলাফল

মাত্র 2013 সালে, বিশ্বের বেকার সংখ্যা 5 মিলিয়ন লোক বৃদ্ধি পেয়েছে; এবং একই বছরের ফলাফলের মাধ্যমে, 200 মিলিয়নের বেশি কোনও চাকরি করেনি। বন্ধকী সংকট এবং ২০০৮ এর অর্থনৈতিক সংকট যা এর পরে ঘটেছিল তার পাঁচ বছরেরও বেশি সময় পরে, বৈশ্বিক অর্থনীতির বৃদ্ধির হার এখনও প্রয়োজনীয় কাজের বিধানের জন্য অপর্যাপ্ত ছিল

সামগ্রী

  1. বৈশ্বিক সঙ্কটের সূচনা
  2. চেইন প্রতিক্রিয়া: ইইউ
  3. এটি অব্যাহত ছিল
  4. চীন এবং ভারত
  5. রাশিয়া
  6. দ্বিতীয় তরঙ্গ

২০০৮ সালের এপ্রিলে আইএমএফ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সংকটজনিত আর্থিক সংস্থাগুলির দ্বারা প্রাপ্ত ক্ষতির পরিমাণ ১ বিলিয়ন ডলার বলে অনুমান করে। এক বছরের পরে এই সংখ্যাটি 4 বারের মতো বেড়েছে। বাস্তবে, ২০০৮ সালের মধ্যে লোকসানের সামগ্রিক মূল্য value ট্রিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে।

বৈশ্বিক সঙ্কটের সূচনা

নভেম্বর ২০০ 2007 থেকে, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শেয়ার বাজারের সূচকগুলি হ্রাস পেতে শুরু করে এবং নিম্নলিখিত 11 মাসের জন্য এসএন্ডপি 500 (500 বৃহত্তম আমেরিকান স্টক সংস্থাগুলির সামগ্রিক মূলধনের সূচক) 30% হ্রাস পেয়েছে, এমএসসিআই ওয়ার্ল্ড (সূচক যা বিশ্বব্যাপী বৈশিষ্ট্যকে চিহ্নিত করে) শেয়ার বাজারের অবস্থা) - 32.3% দ্বারা, এমএসসিআই উদীয়মান বাজারগুলি (উন্নয়নশীল দেশগুলির জন্য একই সূচক) - 40.5% দ্বারা। ২০০২ সালে ডট-কম সংকটের কারণে ড্রোপ-ডাউন মূলত আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রকে প্রভাবিত করেছিল, এবার বিশ্বব্যাপী এর পরিণতি ছড়িয়ে পড়ে: বৃহত্তর পশ্চিমা ব্যাংকগুলির শেয়ারগুলি শুরুতে তাদের মূল্য হ্রাস করে এবং ২০০৮ সালের মাঝামাঝি থেকে তেলের দাম নাটকীয়ভাবে হ্রাস পেয়েছিল, যার ফলে তৃতীয় বিশ্বের দেশগুলির তেল সংস্থাগুলি শেয়ার হ্রাস পেয়েছে। ২০০৮ সালের শুরুটি মার্কিন বাজারগুলিতে একটি যুগান্তকারী পতনের দ্বারা চিহ্নিত হয়েছিল: বিশেষত, ডও জোন্স "পড়ে" 82৮৮৮.৫১ তে দাঁড়িয়েছে। আমেরিকান ব্যাংক, বন্ধক এবং বীমা সংস্থাগুলির দেউলিয়ার ফলে কেবল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রই নয়, সারা বিশ্ব জুড়ে তরল সংকট দেখা দিয়েছে। ব্যাংকগুলি গাড়ি কেনার জন্য loansণ প্রদান বন্ধ করে দিয়েছে। এটি বিশ্বব্যাপী গাড়ি নির্মাতারা দ্বারা বিক্রয় পরিমাণের উল্লেখযোগ্য পরিমাণ হ্রাস পেয়েছিল। ২০০৮ সালের অক্টোবর মাসের প্রথমদিকে, তিনটি বৃহত্তম আন্তর্জাতিক সংস্থা - ওপেল, ফোর্ড, এবং ডেইমলার - তাদের উত্পাদন যথেষ্ট পরিমাণে হ্রাস করেছিল এবং, ২০০৯ সালে জেনারেল মোটরস দেউলিয়া ঘোষণা করেছিল।

যদিও ২০০৮ সালের শুরুর দিকে সর্বকালের উচ্চ মূল্যস্ফীতির হার সাধারণ ছিল, এক বছর পরে অর্থনীতিবিদরা হ্রাসের পূর্বাভাস করেছিলেন। ২০১০ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে শুরুতে, ডলার, ইয়েন, ইউরো এবং ইউয়ান - গুরুত্বপূর্ণ মুদ্রা মুদ্রা তথাকথিত মুদ্রা যুদ্ধ শুরু করেছিল: দেশগুলি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা পাওয়ার জন্য ইচ্ছাকৃতভাবে তাদের জাতীয় মুদ্রার মূল্য হ্রাস করেছিল। সব মিলিয়ে 2007 থেকে ২০০৮ পর্যন্ত অর্থ প্রবাহ কমেছে ১.7 গুণ।

চেইন প্রতিক্রিয়া: ইইউ

উত্থিত আর্থিক সংকট উন্নত দেশগুলির সরকারগুলিকে তাদের ব্যাঙ্কগুলিতে আর্থিক সহায়তা প্রদান করতে বাধ্য করেছিল এবং ফলস্বরূপ, কর বাড়িয়েছে। যার ফলে উত্পাদন হ্রাস এবং সেই দেশগুলির অর্থনীতিতে নিম্নলিখিত কাটব্যাকগুলি ঘটেছিল। ২০০৮ সালের প্রথম তিন মাসের মতো দ্রুত, ডেনমার্কের জিডিপি কমেছে ০. Ireland%, আয়ারল্যান্ডের তুলনায় - ১.৫%। নিম্নলিখিত ত্রৈমাসিকে, ইউরোপীয় ইউনিয়নের অর্থনীতি হ্রাস পেয়েছে 0.1%, ইউরোজোন-এর তুলনায় - 0.2%। কেবল ২০০৮ সালের মে মাসে শিল্প উত্পাদনের পরিমাণ প্রায় 2% হ্রাস পেয়েছিল। একই সময়কালে, ইউরোপীয় অটোমোবাইল বিক্রির পরিমাণ 7..৮% হ্রাস পেয়েছে, এর প্রায় এক তৃতীয়াংশ স্পেনে পড়েছিল। তারল্য সংকটের ফলে বৃহত্তম স্পেনীয় নির্মাণ জায়ান্টরা দেউলিয়া হয়ে পড়েছিল এবং ২০০৮ সালের জুলাইয়ের মধ্যে স্পেনীয় স্থাবর সম্পত্তির দাম ২০% কমেছে! মন্দা অন্যান্য বৃহত্তম ইইউ দেশগুলিকে প্রভাবিত করেছিল: একই বছরের জুনে, জার্মান খুচরা বিক্রির পরিমাণ প্রায় 1.5% হ্রাস পেয়েছিল। জার্মানির অর্থনীতি নিজেই ২০০৮ এর দ্বিতীয় প্রান্তিকে 0.5% হ্রাস পেয়েছিল, ফিনিশ - 0.2%, ইতালিয়ান এবং ফরাসী - প্রতিটিতে 0.3% কমেছে। ২০০land সালের মে মাসে হল্যান্ডে শিল্প উত্পাদন পরিমাণের পরিমাণ%% হ্রাস পেয়েছে। বেশ কয়েকমাস পরে, বেলজিয়ামের সাথে অংশীদারিত্বমূলক বৃহত ডাচ ব্যাংক ফোর্টিস আংশিকভাবে রাষ্ট্রের মালিকানায় চলে গেছে। ব্রিটিশ জিডিপি "মারাত্মক" ২০০৮ এর দ্বিতীয় থেকে শেষ প্রান্তিকে ০..6% এবং সর্বশেষে 1.5% হ্রাস পেয়েছে। এই সময়েই যুক্তরাজ্যের অর্থনীতি মন্দা শুরু করেছিল। বছরের শেষে, বড় আউটলেট চেইন উলওয়ার্থস এর দেউলিয়া ঘোষণা করে এবং বন্ধ হয়ে যায়। ইউরোজোন-তেও একই পরিস্থিতি বিকশিত হয়েছিল: দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে জিডিপি যে 0.2% হ্রাস পেয়েছিল, তৃতীয়টিতে একই 0.2% হ্রাস পেয়েছিল, যা অর্থনৈতিক মন্দাকেও চিহ্নিত করেছে।

২০০৮ এর শেষভাগটি হতাশাব্যঞ্জক ঘটনা দ্বারা চিহ্নিত হয়েছিল: ইইউ শিল্প উত্পাদনের ভলিউম আগের বছরের তুলনায় ডিসেম্বরে ২.৩% হ্রাস পেয়েছিল এবং 2007 সালের ডিসেম্বরের তুলনায় ১১.৫% হ্রাস পেয়েছে। আলাদাভাবে ইউরোজোন পরিস্থিতি আরও খারাপ ছিল: যথাক্রমে ২.6% এবং ১২% দ্বারা। ইউরোপীয় কেন্দ্রীয় ব্যাংক কঠোর অর্থনীতি এবং সরকারী ব্যয় হ্রাস করার নীতিতে আটকে রয়েছে, ফলে creditণের ঘাটতি হয় gene তদুপরি, এ জাতীয় নীতি গ্রাহক ও উত্পাদন উভয়ই গ্রহীতাদের l লোণ অ্যাক্সেসের জটিলতায় ডেকে আনে। ২০০৮ সালের অক্টোবরে ইইউ এর অর্থনীতি, অর্থ, এবং বাজেট বৈঠকে গৃহীত সিদ্ধান্তের দ্বারাও পরিস্থিতি জটিল হয়েছিল এই সিদ্ধান্তের সাথে মিল রেখে দেশগুলি তাদের ব্যক্তি আমানতগুলি কম পরিমাণে ফেরত নিশ্চিত করতে বাধ্য ছিল 50 হাজারেরও বেশি ইউরো, যা বাধ্যতামূলকভাবে রাজ্য সংরক্ষণের পরিমাণ বাড়িয়েছে এবং তারল্য সংকট বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। কিছু দেশ আরও এগিয়ে গিয়েছিল: স্পেনীয় সরকারগুলি বেসরকারী এবং আইনী প্রতিষ্ঠানের জন্য ব্যাংক আমানতের ন্যূনতম গ্যারান্টি 100,000 পর্যন্ত বাড়িয়েছে।

এটি অব্যাহত ছিল

সমস্ত ইইউ দেশগুলির মধ্যে গ্রিস সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছিল। বাজেটের ঘাটতি পরিশোধের জন্য, দেশটি বৈদেশিক orrowণ গ্রহণ করেছিল এবং ২০১০ সালের শুরুতে জাতীয় ঋণের পরিমাণ হুমকির সীমাতে পৌঁছেছিল। স্বাধীনভাবে নিষ্পত্তি মোকাবেলা করতে না পেরে গ্রীস ইইউকে লোণ চেয়েছিল এবং তারপরে আয়ারল্যান্ড ও পর্তুগাল ইইউ ঋণ খেলাপিতে পরিণত হয়। এক বছর পরে, গ্রিস দ্বিতীয়বারের জন্য ইইউকে সহায়তা চেয়েছিল; এর অবস্থা বিপর্যয়কর ছিল: জাতীয় debtণের পরিমাণ ২০১১ সালের গ্রীষ্মে দেশের বার্ষিক জিডিপির 140০% এরও বেশি ছিল। ২০১২ সালের শুরুতে ইউরোজোন দেশগুলি এই কর্মসূচি গ্রহণ করেছিল যার ভিত্তিতে গ্রিস ১৩০ বিলিয়ন গ্রহণ করবে। তবে, পাওয়ার অন্যতম শর্ত ছিল বেসরকারী orsণদাতাদের বন্ডের অধীনে ৫৩% এরও বেশি জন ক্ষমা। এ ছাড়া গ্রিস পরিশোধের জন্য দেশে সর্বনিম্ন মজুরির হার হ্রাস করেছে। ২০০৮ সালের অক্টোবরে চারটি বৃহত্তম আইসল্যান্ড ব্যাংকের সামগ্রিক ডেবিট 106 বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছিল, যখন জাতীয় জিডিপি ছিল 14 বিলিয়ন। সরকার বিনিময় স্টক বাণিজ্য স্থগিত করেছে, রেকজাভিক ওএমএক্স এক্সচেঞ্জ শাখা বন্ধ ছিল, দেশের সমস্ত ব্যাংকের শেয়ারের স্বল্প বিক্রয় নিষিদ্ধ করা হয়েছিল। আইসল্যান্ডের প্রধানমন্ত্রী ভাষণ দেওয়ার সময় বলেছিলেন যে দেশটি দেউলিয়া হওয়ার পথে।

একই সময়ে, জাপানি নিকেকেই 225 আগের 5 বছরের ন্যূনতম মূল্যতে নেমেছিল, 9.62% কমেছে। জাপানের সেন্ট্রাল ব্যাঙ্ক, যা এর আগে সঙ্কটের পরিণতি নির্মূলের জন্য প্রায় ৪০ বিলিয়ন ডলার বরাদ্দ করেছিল, সাহায্যের পরিমাণ আরও ৩৫.৫ বিলিয়ন বাড়াতে বাধ্য হয়েছিল। বৃহত্তম জাতীয় বীমা সংস্থা ঋণ পরিশোধ করতে না পেরে দেউলিয়ার হয়ে যায়, এর মোট পরিমাণ ২.7 বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে। ২০০৮ সালের শেষ তিন মাসের জন্য জাতীয় জিডিপি প্রায় 12% হ্রাস পেয়েছে। এর প্রধান কারণ ছিল রফতানি হ্রাস; এটি বিশেষত অটোমোবাইল রফতানিকে প্রভাবিত করেছিল, যা ২০০৮ সালের নভেম্বরের মধ্যে এক চতুর্থাংশের চেয়ে বেশি হ্রাস পেয়েছিল। জাতীয় অর্থনীতি মন্দায় প্রবেশ করেছিল। অস্ট্রেলিয়া বিদেশী বিনিয়োগকারীদের অর্থ প্রদানের জন্য বার্ষিক জিডিপির প্রায় 4% ব্যয় করে। ২০০৮ সালের নভেম্বরের মধ্যে, সংকট কাটিয়ে উঠতে জাতীয় সরকার ২৩% জাতীয় মুদ্রাকে অবমূল্যায়ন করেছিল! পুনরায় ফিনান্সিংয়ের হার হ্রাস করা হয়েছিল, এবং অর্থনীতিতে আর্থিক ইনজেকশনগুলি 7 বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে। স্টক এক্সচেঞ্জে একটি ড্রপ ডাউন যা স্টক এবং অস্ট্রেলিয়ান সংস্থাগুলির পতনের কারণ হয়েছিল এবং জাতীয় পেনশন তহবিলের দ্বারা উল্লেখযোগ্য লোকসানের ক্ষতি হয়েছিল। আন্তর্জাতিক বাণিজ্যের পরিমাণ আরও কমে যাওয়া এবং কাঁচামালের দামের হ্রাসের ফলে অস্ট্রেলিয়ান কাঁচামালগুলির চাহিদা হ্রাস ঘটায়, যা জাতীয় জাতীয় বাজেটের আইটেম গঠন করে।

চীন এবং ভারত

২০০৭ সালের শেষে, চীনা অর্থনীতির প্রবৃদ্ধি ধীর হয়ে উঠেছে: চতুর্থ প্রান্তিকে ১১.২%, তৃতীয়টির ১১.৫% এর বিপরীতে। ২০০৯ সালের শুরুতে চীনা স্বর্ণের মজুতের পরিমাণ 100 বিলিয়ন ডলার হ্রাস পেয়েছে। ২০০৮ সালে, সংকটবিরোধী কর্মসূচি বাস্তবায়নের কাঠামোয় সরকার ৫৮৫ বিলিয়ন ডলার সমপরিমাণ অর্থ বরাদ্দ করেছিল - যা জাতীয় বার্ষিকের প্রায় ১৮% ছিল জিডিপি। আন্তর্জাতিক বাজারে চাহিদা কমে যাওয়ায় রফতানির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা চীনা উদ্যোগ বন্ধ করে দেয়। অনুরূপভাবে, চীন কম বিদেশী কাঁচামাল কিনতে শুরু করে এবং এর ফলে তাদের বিশ্বব্যাপী দাম হ্রাস পায়। ২০০৯ এর প্রথম প্রান্তিকে, চীনা রফতানির পরিমাণগুলি 30% এর চেয়ে বেশি হ্রাস পেয়েছে! যদিও একই বছরের এপ্রিলের মধ্যে, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন সংস্থাগুলি সংকট-পূর্ব উত্পাদন পর্যায়ে পৌঁছেছিল, পরের বছরের মধ্যে, আগস্ট ২০১১ এর শুরুতে, দেশের উত্পাদন খাতের ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ সূচক হতাশাগ্রস্থ ছিল। ভারত সরকার জাতীয় রফতানিকারীদের জন্য সহায়তা হিসাবে প্রায় 5 বিলিয়ন ডলার বরাদ্দ করেছে। জাতীয় কেন্দ্রীয় ব্যাংক একই কারণে ছাড়ের হার কমিয়েছে। অটোমোবাইল বিক্রয়ে একটি ড্রপ-ডাউন ২০০ 2008 গ্রীষ্মে শুরু হয়েছিল এবং একই বছরের নভেম্বর মাসে বিক্রয় পরিমাণ প্রায় ২০% কমেছে। ২০০৮ এর শেষ থেকে শুরু করে, বিদেশি বিনিয়োগকারীদের দ্বারা ভারতীয় স্টক এবং আরও মূলধন ড্রেনের পতনের ফলে শিল্প উত্পাদন পরিমাণের হ্রাস শুরু হয়েছিল।

রাশিয়া

বিশ্বব্যাপী তরলতা সংকটের ফলে রাশিয়ান বাজার সূচকের নাটকীয় পতন ঘটে এবং ২০০৮ সালের শেষে রফতানির দাম হ্রাস পায়।এর ফলে শিল্প উত্পাদন হ্রাস এবং একটি অর্থনৈতিক মন্দা ঘটেছিল। পরের বছরের জানুয়ারিতে, এর পরিমাণ আগের মাসের ফলাফলের তুলনায় প্রায় 20% হ্রাস পেয়েছে। এই হ্রাসটি সব ধরণের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করে, বিশেষত খনিজ জমার নকলকরণের পরিমাণ 3.6% হ্রাস পেয়েছে, উত্পাদনের পরিমাণ - 24.1% হ্রাস পেয়েছে। অটোমোবাইল উত্পাদন প্রায় 80% হ্রাস পেয়েছে, এবং নির্মাণ সামগ্রী উত্পাদন পরিমাণ প্রায় 50% হ্রাস পেয়েছে। নির্দিষ্ট জাতীয় রাসায়নিক শিল্প উত্পাদনের মূল সূচকগুলি প্রায় 50% হ্রাস পেয়েছে। আয়রন এবং ইস্পাত শিল্প ঘূর্ণিত পণ্য এবং ইস্পাত পাইপের ভলিউম 34% এর বেশি হ্রাস পেয়েছে। বিরোধী সঙ্কট পরিমাপ ব্যয় বার্ষিক জাতীয় জিডিপির 3% ছাড়িয়েছে। রুবেলের একটি ড্রপ-ডাউন থেকে প্রতিরোধের প্রচেষ্টা সোনার এবং মুদ্রার রিজার্ভকে প্রায় এক চতুর্থাংশের মধ্যে হ্রাস পেয়েছিল। এরপরে সরকার ধীরে ধীরে অবমূল্যায়ন প্রক্রিয়া শুরু করে, যা উত্পাদনকে কমাতে এবং মুদ্রার বাজারগুলিতে তহবিল প্রত্যাহারকে লাভজনক করে তুলেছিল। তা সত্ত্বেও, ২০১০ সালের মধ্যে রাশিয়ার শেয়ার বাজার প্রবৃদ্ধি সূচকগুলির শীর্ষে ছিল এবং অর্থনৈতিক ক্ষতি প্রত্যাশার চেয়ে কম ছিল। একই বছরের প্রথম প্রান্তিকের প্রথমদিকে রাশিয়ায় জিডিপির প্রবৃদ্ধি ছিল ২.৯%, শিল্প উত্পাদন বৃদ্ধির হার ছিল ৫.৮%।

দ্বিতীয় তরঙ্গ

বন্ধকী সংকট আরও বিশ্বব্যাপী তরল সংকট সৃষ্টি করেছিল। এ ছাড়াও, জাতীয় সরকার কর্তৃক প্রবর্তিত সংকটবিরোধী কর্মসূচী এবং জাতীয় অর্থনীতিগুলিকে বাঁচানোর লক্ষ্যে debtণ সঙ্কটের সূচনা হয়েছিল। ইউরোজোন দেশ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মন্দার প্রথম স্পিন ২০০৯ সালের প্রথম সেমিস্টারের শেষে শেষ হয়েছিল। তবে, দ্বিতীয় তরঙ্গটি দুই বছর পরে এসেছিল এবং এটি ২০১৪ পর্যন্ত স্থায়ী হয়েছিল। ২০১১ সালের ফলাফলের দ্বারা জাপানের জিডিপি হ্রাস পেয়েছে আবার - তৃতীয়বারের মতো, এবং বিনিয়োগকারীরা আবার ইউরো এবং অন্যান্য দেশের মুদ্রা থেকে মুক্তি পেয়ে ডলার এবং আমেরিকান বন্ডগুলিতে স্যুইচ করে। ঠিক একই বছরের সেপ্টেম্বরের শেষ সপ্তাহের জন্য, এশিয়ান এক্সচেঞ্জ প্ল্যাটফর্মগুলি "ডুবেছে" 8% এর চেয়ে বেশি, ইউরোপীয় - গড় 4%, আমেরিকান - 6.1% দ্বারা। বৈশ্বিক লোকসান ৩.৪ ট্রিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে। রাশিয়ার শেয়ার বাজারটি ২০১০ এর মাঝামাঝি পর্যায়ে চলে গেছে। সমস্ত বড় আন্তর্জাতিক স্টক মার্কেটে একটি ড্রপ-ডাউনও হয়েছিল। শুরু হয়েছিল সঙ্কটের দ্বিতীয় তরঙ্গ। ২০১২ সালের দ্বিতীয় সেমিস্টারের মধ্যে বেশ কয়েকটি অর্থনীতিবিদদের আশাবাদী অগ্রগতি সত্ত্বেও, পাঁচটি বৃহত্তম মার্কিন ব্যাংকের রিপোর্ট ২০০ 2008 সালের পরের সময়ের সবচেয়ে খারাপ আর্থিক ফলাফল দেখিয়েছে। জুলাই ২০১১ থেকে শুরু হওয়া নিম্নলিখিত 12 মাসের মধ্যে এবং সঙ্কটের পরে প্রথমবারের মতো 2007-2008 এর বছরগুলিতে, সামগ্রিক বিশ্ব মানব কল্যাণ সূচক আবার হ্রাস পেয়েছে; এবার তা ৫.২% কমেছে। বৈশ্বিক অর্থনীতির প্রবৃদ্ধির হার আবার কমেছে এবং কিছু দেশ আবার মন্দা পর্বে প্রবেশ করেছে।

২০১২ সালে চাইনিজ জিডিপি প্রবৃদ্ধি 7..৮% হ'ল, একই বছরের দ্বিতীয় প্রান্তিকে থেকে শুরু করে, চীনা পিপিআই (প্রযোজক মূল্য সূচক) হ্রাস পেয়েছে। ২০১২ সালের সর্বশেষ 3 মাস আমেরিকান অর্থনীতির জন্য 0.1% এবং 0.6% - ইউরোজোনের জন্য জিডিপি হ্রাস দ্বারা চিহ্নিত হয়েছিল এবং পুরো ইইউতে এই হ্রাস ছিল 0.5% দ্বারা by রফতানির পরিমাণ কমার কারণে জার্মান জিডিপি একা ০..6% এবং ফরাসী দ্বারা হ্রাস পেয়েছে 0.3 সেই নেতিবাচক গতিশীলতা 2009 সালের মাঝামাঝি সময়ে শুরু হওয়া সময়ের জন্য সবচেয়ে খারাপ হিসাবে স্বীকৃত হয়েছিল, যখন ইউই জিডিপি 1.7% হ্রাস পেয়েছিল। ইউইয়ের শিল্প উত্পাদন ২০১২ সালে ২.১% কমেছে, ইউরোজোন-এর তুলনায় ২.৪%। যদিও, ২০১৩ সালে, ইউই সংকট থেকে উদ্ভূত হওয়া শুরু করেছিল, একই বছরের মার্চ মাসে সাইপ্রাসের ডিফল্ট বছরের শেষ অবধি এই প্রক্রিয়া পিছিয়ে দেয়। তবে ইউরোজোনে অর্থনৈতিক মন্দা 2013 সালের গ্রীষ্মে শেষ হয়েছে। সামগ্রিকভাবে, এই বছর বিশ্বব্যাপী জিডিপি 2.4% বৃদ্ধি পেয়েছে। ফলাফল মাত্র 2013 সালে, বিশ্বের বেকার সংখ্যা 5 মিলিয়ন লোক বৃদ্ধি পেয়েছে; এবং একই বছরের ফলাফলের মাধ্যমে, 200 মিলিয়নের বেশি কোনও চাকরি করেনি। বন্ধকী সংকট এবং ২০০৮ এর অর্থনৈতিক সংকট যা এর পরে ঘটেছিল তার পাঁচ বছরেরও বেশি সময় পরে, বৈশ্বিক অর্থনীতির প্রবৃদ্ধি প্রয়োজনীয় সংখ্যক কাজের বিধানের জন্য অপর্যাপ্ত ছিল।

যদিও ২০১৪ সালে, আইএমএফের অগ্রগতি অনুসারে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউই এবং জাপানের অর্থনীতিগুলির ত্বরণ প্রত্যাশিত ছিল, বর্তমান বছরের জুনে পূর্বসূত্রগুলি নেতিবাচক দিক থেকে বিপরীত হয়েছিল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রতিকূল আবহাওয়া এবং ইউক্রেনীয় সংকটকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ হিসাবে নামকরণ করা হয়েছিল। এটি উল্লেখযোগ্য যে ২০০৮ সালের সংকট আমেরিকানদের চেয়ে বৈশ্বিক শেয়ার বাজারের চেয়ে আরও মারাত্মক প্রভাব ফেলেছিল। প্রকৃতপক্ষে, এর অর্থ হ'ল আমেরিকান "বন্ধকী বনভোজন" মূলত বিশ্বের বাকী অংশ দিয়েছিল।

আরো পড়ুন